隨著Vision Pro在美國(guó)上市接近三周，第一批用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始思考是否要退貨的問(wèn)題。

不久前，彭博社記者馬克·古爾曼對(duì)Vision Pro的門(mén)店退貨情況進(jìn)行了報(bào)道。總結(jié)起來(lái)，美國(guó)消費(fèi)者的退貨理由主要包括：重量太大；操作麻煩；應(yīng)用及內(nèi)容生態(tài)匱乏；視野受限；可導(dǎo)致眼疲勞等等。 

針對(duì)這些問(wèn)題，界面新聞?dòng)浾咭蚕驀?guó)內(nèi)首批用戶(hù)詢(xún)問(wèn)了他們的感受和意見(jiàn)。由于Vision Pro尚未在美國(guó)之外的地區(qū)銷(xiāo)售，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者大都通過(guò)代購(gòu)或者靠親友帶回產(chǎn)品。

黃銘杰目前已經(jīng)使用了一周多，在他看來(lái)視覺(jué)呈現(xiàn)效果是Vision Pro最大的亮點(diǎn)，他也不認(rèn)為視野方面存在太大問(wèn)題。對(duì)比其他頭顯類(lèi)產(chǎn)品，Vision Pro在顯示清晰度方面達(dá)到了現(xiàn)有產(chǎn)品中最好的水平。

此外，他表示Vision Pro的交互方式并沒(méi)有那么令人頭疼。總體來(lái)說(shuō)，新用戶(hù)只要掌握基本“看準(zhǔn)”和“捏手指”操作就能用起來(lái)。黃銘杰體驗(yàn)后覺(jué)得，只要不是大量輸入的場(chǎng)景，這套交互模式只是習(xí)慣的早晚時(shí)間問(wèn)題。

但是，無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間佩戴是Vision Pro的一個(gè)顯著痛點(diǎn)。黃銘杰表示，雖然雙環(huán)帶版本會(huì)分散一些重量在頭頂，但總體還是有明顯“頭被勒住”的感覺(jué)，基本上在佩戴10分鐘以后摘下來(lái)，就已經(jīng)是長(zhǎng)時(shí)間戴滑雪鏡的狀態(tài)。

另一位消費(fèi)者Jasmine也對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆ǔ?5-20分鐘就會(huì)有明顯的佩戴感，主要是眼睛下方的臉部會(huì)承受很大的壓力。 

不可否認(rèn)的是，Vision Pro現(xiàn)階段不是一款能夠被高頻使用的產(chǎn)品。

在Jasmine看來(lái)，它更適合特定職業(yè)用戶(hù)，例如產(chǎn)品工程師或者空間設(shè)計(jì)師。在他們需要拆解、還原或者模擬實(shí)體產(chǎn)品的工作場(chǎng)景中，如果有相應(yīng)軟件配合，工作效率會(huì)大大提升。

到目前為止，黃銘杰每天都會(huì)想起來(lái)使用Vision Pro，但沒(méi)有一次是“非用不可”。

“我更多的想法是探索，有空就探索，沒(méi)空就不探索了。”在他看來(lái)，看電影和玩游戲當(dāng)前還不足以讓他持續(xù)使用。目前只有“開(kāi)會(huì)”這一個(gè)場(chǎng)景他是愿意的，因?yàn)檫@可以在不用出差的前提下還原大概80%的溝通體驗(yàn)。

作為小米生態(tài)鏈企業(yè)品羅的聯(lián)合創(chuàng)始人，黃銘杰在專(zhuān)業(yè)角度上并沒(méi)有將Vision Pro簡(jiǎn)單視為消費(fèi)電子產(chǎn)品，“我對(duì)它的理解，與其說(shuō)是一種產(chǎn)品，不如說(shuō)是一個(gè)開(kāi)發(fā)者工具。”

黃銘杰認(rèn)為，蘋(píng)果只是在第一代產(chǎn)品中必須把各項(xiàng)極致體驗(yàn)先“堆”出來(lái)，比如算力、屏幕、音響、交互等等，然后讓全球的游戲或軟件開(kāi)發(fā)者先理解使用方法，再共同挖掘可能性。

根據(jù)他的體驗(yàn)，在AI大模型等多個(gè)前沿科技領(lǐng)域發(fā)展的帶動(dòng)下，前幾年一度風(fēng)靡的元宇宙概念，有一定機(jī)會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

在國(guó)內(nèi)會(huì)選擇代購(gòu)Vision Pro的消費(fèi)者，通常有這樣幾類(lèi)特征：對(duì)消費(fèi)電子領(lǐng)域的前沿產(chǎn)品極度熱愛(ài)，對(duì)“蘋(píng)果公司出品”具有相對(duì)信任，對(duì)于下一代計(jì)算平臺(tái)的變革抱有好奇。 因此，很多人的購(gòu)買(mǎi)原因都是相似的，“沒(méi)有理由錯(cuò)過(guò)這樣一代產(chǎn)品”。

但現(xiàn)有大量反饋都指向——第一代Vision Pro或許的確只適合極少數(shù)群體。“初代產(chǎn)品大概只適合Geek（極客），超級(jí)Geek。”黃銘杰說(shuō)。 

而對(duì)于大部分普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，Vision Pro是值得買(mǎi)的，只是不是這一代。 第一代Vision Pro的兩大缺陷已經(jīng)很明顯：硬件上，佩戴體驗(yàn)不夠舒適，導(dǎo)致使用時(shí)長(zhǎng)受限；軟件上，應(yīng)用程序等生態(tài)內(nèi)容匱乏，導(dǎo)致使用場(chǎng)景受限。

這兩方面都有相對(duì)明確的優(yōu)化路徑。重量可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)步不斷減輕，應(yīng)用生態(tài)也可以隨著時(shí)間和加大開(kāi)發(fā)者投入逐步完善。

從iPhone 1到iPhone 4，蘋(píng)果用了近四年。如果歷史是相似的，迭代三四年之后的Vision Pro，或許才會(huì)真正開(kāi)啟下一代計(jì)算平臺(tái)的進(jìn)程。

來(lái)源：界面新聞 作者：伍洋宇