6月18日，經(jīng)濟觀(guān)察報主辦的“新價(jià)值 新動(dòng)力2023—2024年度受尊敬企業(yè)年會(huì )”在北京舉行。

經(jīng)濟觀(guān)察報執行總編輯文釗代表主辦方致辭。他表示，“什么樣的企業(yè)是最受尊敬的企業(yè)”，這樣的思考開(kāi)始于2001年。企業(yè)是踐行商業(yè)文明的主體，只有那些得到市場(chǎng)、客戶(hù)、員工和其他利益相關(guān)者尊敬的企業(yè)，才可能成為新的商業(yè)文明的建設者和推動(dòng)者。

文釗對“受尊敬”進(jìn)一步闡釋?zhuān)阂患沂茏鹁吹钠髽I(yè)首先應該秉持正確的價(jià)值觀(guān)，不管企業(yè)規模大小，賺錢(qián)多少，它的存在，都應該是一股推動(dòng)商業(yè)文明和社會(huì )進(jìn)步的力量。只有這樣的企業(yè)才能夠抵擋成長(cháng)中的各種誘惑，才能夠穿越商業(yè)周期，做到行穩致遠，基業(yè)長(cháng)青。

（經(jīng)濟觀(guān)察報執行總編輯文釗）

今年的受尊敬企業(yè)年會(huì )，通過(guò)對8000余家企業(yè)過(guò)往3年的經(jīng)營(yíng)數據分析，17000多份有效調研問(wèn)卷，12個(gè)領(lǐng)域的縱深研究，我們發(fā)現，在一批優(yōu)秀的企業(yè)身上，那些代表長(cháng)期價(jià)值的共性指標正在凸顯：優(yōu)質(zhì)運營(yíng)、創(chuàng )新突破、公眾信賴(lài)、社會(huì )貢獻、行業(yè)引領(lǐng)、人文關(guān)懷；代表公眾態(tài)度的共同關(guān)注正在聚焦：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、持續性的科技創(chuàng )新、規范化的公司治理、商業(yè)對社會(huì )文化的促進(jìn)、走向世界的全球品牌。

通過(guò)以上維度篩選，最終的結論是：那些致力于長(cháng)期能力建設的企業(yè)，在業(yè)績(jì)表現、創(chuàng )新能力和社會(huì )評價(jià)方面，通常會(huì )有更好的發(fā)展成果。在全球政治、經(jīng)濟震蕩的環(huán)境下，他們依然在市場(chǎng)規模、收入、利潤方面實(shí)現了連續的增長(cháng)。

面向未來(lái)，什么樣的企業(yè)才能受到尊敬；受到尊敬的企業(yè)又如何在時(shí)代向前的進(jìn)程中持續成為商業(yè)的標桿和責任的引領(lǐng)者；這樣的追問(wèn)顯然永遠有著(zhù)新的答案。

未來(lái)之思

企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)引擎、科技創(chuàng )新的活躍主體、民生改善的重要力量，是中國社會(huì )發(fā)展的中流砥柱。今年兩會(huì )《政府工作報告》中也特別指出，“弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，積極支持企業(yè)家專(zhuān)注創(chuàng )新發(fā)展、敢干敢闖敢投、踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)辦好。”

那么企業(yè)家在未來(lái)應該關(guān)注哪些領(lǐng)域的機會(huì )，宏觀(guān)政策和宏觀(guān)經(jīng)濟又有哪些特別需要關(guān)注的導向？

全國社會(huì )保障基金理事會(huì )原副理事長(cháng)、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會(huì )主席王忠民認為，企業(yè)家是風(fēng)險向善的使者。他指出，受尊敬的企業(yè)和企業(yè)家，會(huì )把風(fēng)險牢牢地踐行在自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中。即使可能存在高風(fēng)險，為了大多人能夠享受到更新、更便宜的東西和服務(wù)，企業(yè)家也要致力于推動(dòng)新時(shí)代的技術(shù)、商業(yè)和經(jīng)營(yíng)模態(tài)變化發(fā)展。這樣的風(fēng)險是向善的。為了社會(huì )進(jìn)步和自身的目標，企業(yè)要有一種全力以赴的風(fēng)險姿態(tài)。

同樣，高風(fēng)險要和高收益相對應，才能覆蓋失敗的風(fēng)險，才能獲得持續發(fā)展的動(dòng)力。風(fēng)險資本（Venture Capital）中承擔無(wú)限連帶責任的普通合伙人（general partner）是其中極其重要的一環(huán)。投資平臺從加速器進(jìn)化為數字化平臺，通過(guò)數字賦能，把風(fēng)險成本降到了無(wú)限趨近于零的程度。王忠民表示，我們應共同促進(jìn)風(fēng)險的主動(dòng)承擔，確保風(fēng)險向善的效應不僅在一個(gè)領(lǐng)域內發(fā)揮作用，并且能夠在社會(huì )制度和數字化AI時(shí)代的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步中持續展現其價(jià)值。

（全國社會(huì )保障基金理事會(huì )原副理事長(cháng)、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會(huì )主席王忠民）

北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟學(xué)教授、中國經(jīng)濟研究中心主任姚洋分享了他對當前經(jīng)濟形勢的幾點(diǎn)思考。姚洋指出，很多人對于國際環(huán)境看法總的來(lái)看偏悲觀(guān)，但這樣的擔心很多時(shí)候是一種情緒，而不是現實(shí)。從數據上看，中國在世界貿易的比重實(shí)際上反而是有所上升的，即便對美出口，按照原產(chǎn)地原則計算，中國的成分不僅沒(méi)有下降而且上升到25%左右。姚洋認為“去風(fēng)險”不代表就是“脫鉤”。中國企業(yè)正在加速向海外轉移。

姚洋認為中國進(jìn)入了深入調整時(shí)期——他將之總結為降低全社會(huì )金融化程度：“因為我們趕超的對象是美國，我們最后總結出來(lái)美國產(chǎn)業(yè)空心化，最重要的原因就是美國金融化太過(guò)了。”姚洋表示，房地產(chǎn)太大，整個(gè)國家金融化程度就會(huì )太高，地方政府債務(wù)，其實(shí)也是一個(gè)過(guò)度金融化的表現。降低金融化程度的方向就是去杠桿。中央政府決心以短痛換一個(gè)長(cháng)期更加健康的經(jīng)濟，所以這個(gè)調整還要做下去。“一方面居民消費要上去，但是另外一方面政府的重點(diǎn)仍然是技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展制造業(yè)上面，因為這是可以最終保證我們在和美國競爭方面勝出的根本保障。”姚洋表示。

（北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟學(xué)教授、中國經(jīng)濟研究中心主任姚洋）

加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)（深圳）高等研究院教授，深思實(shí)驗室主任楊軍在其主題演講《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造智能密集型新經(jīng)濟》中，分享了他對第四次工業(yè)革命的思考。在A(yíng)I迅猛發(fā)展的當下，第四次工業(yè)革命即將到來(lái)。他相信偉大的企業(yè)一定是基于科學(xué)驅動(dòng)的一個(gè)企業(yè)。

楊軍認為，新型工業(yè)化的目標，如果說(shuō)要素是新質(zhì)生產(chǎn)力，核心目標就是要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。這個(gè)時(shí)候的高質(zhì)量發(fā)展特別強調的就是自主創(chuàng )新，然后占領(lǐng)制造業(yè)的高端和產(chǎn)生高的利潤，來(lái)持續地支撐研發(fā)和進(jìn)一步的高質(zhì)量發(fā)展。楊軍表示，中國工業(yè)化進(jìn)程過(guò)去 70 年非常成功，我們的工業(yè)門(mén)類(lèi)已經(jīng)是最齊全、最完整的，接下來(lái)就是持續加強自主創(chuàng )新能力，圍繞一些關(guān)鍵技術(shù)突破，聚焦我國的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化，抓住這一次工業(yè)革命的機遇推進(jìn)新型工業(yè)化。

（加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)（深圳）高等研究院教授，深思實(shí)驗室主任楊軍）

國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了演講。他重點(diǎn)從宏觀(guān)層面和政策角度，強調要認真落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，改造升級傳統產(chǎn)業(yè)，鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰新產(chǎn)業(yè)，前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，盡快建立現代化產(chǎn)業(yè)體系。

張義豪表示，新時(shí)代新征程面臨新使命新任務(wù)，必須實(shí)現科技自立自主自強，通過(guò)科技創(chuàng )新開(kāi)辟和塑造經(jīng)濟發(fā)展的新領(lǐng)域新賽道新優(yōu)勢。未來(lái)已來(lái)，要堅持基礎研究和應用研究相結合，大力推進(jìn)人工智能等顛覆性和前沿技術(shù)的研發(fā)和應用，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

（國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪）

長(cháng)青之道

在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界里，企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)大趨勢下打破周期，中國企業(yè)怎樣才能在構建具有全球領(lǐng)先水平的競爭優(yōu)勢？

京東方科技集團總裁高文寶表示，中國的半導體顯示產(chǎn)業(yè)正在走向全球領(lǐng)先，實(shí)現從制造到創(chuàng )造的發(fā)展，體現了我國基礎技術(shù)科研能力的提升。2024年一季度的統計數據顯示，大陸的液晶面板產(chǎn)能其實(shí)已經(jīng)占了全世界的接近70%。在新一輪結構調整之下，我們要立足當下，面向長(cháng)期發(fā)展，看到更多顯示技術(shù)發(fā)展的新機遇。

 （京東方科技集團總裁高文寶）

北京銀行副行長(cháng)戴煒表示，對于大部分上市公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是投資者、債權人還是普通的金融消費者，都是十分關(guān)注ESG在企業(yè)愿景中的體現，要想在當前市場(chǎng)環(huán)境中獲得各方利益相關(guān)者的信任，企業(yè)關(guān)于ESG表現進(jìn)行透明和高質(zhì)量的溝通和報告不可或缺。資本市場(chǎng)不僅期待銀行穩健增長(cháng)的業(yè)績(jì)，也同樣期待銀行在社會(huì )責任方面做得更多、做得更好。在這一趨勢下，銀行向環(huán)境、社會(huì )和治理領(lǐng)域加大投入力度，并完善相關(guān)領(lǐng)域披露制度就變得十分必要。

（北京銀行副行長(cháng)戴煒）

賽力斯集團股份有限公司副總裁康波表示，在增量市場(chǎng)方面，2023年全國汽車(chē)保有量3.36億輛，千人保有量達226輛。相比之下，美國的汽車(chē)保有量在2.7億輛左右，千人保有量達837輛，我們在新車(chē)銷(xiāo)售上還有增長(cháng)的潛力。在存量方面，2023年底我國乘用車(chē)保有量已達2.8億輛，以用戶(hù)換車(chē)周期3—8年來(lái)看，整體換購的需求在未來(lái)還會(huì )不斷提升。新能源汽車(chē)行業(yè)如今正迸發(fā)出蓬勃生機，以科技創(chuàng )新為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力，正推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展。唯有不斷做強新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量及高速發(fā)展，同時(shí)不斷深化與各方生態(tài)伙伴的合作，才能持續發(fā)展。

（賽力斯集團股份有限公司副總裁康波）

埃森哲大中華區戰略與咨詢(xún)董事總經(jīng)理張遜表示，可持續研究一定要從環(huán)境走向全局，不能夠再把可持續發(fā)展僅僅鏈接到碳和排放身上，可持續是指企業(yè)韌性，是指除了商業(yè)收益之外的關(guān)于內心、社會(huì )經(jīng)驗或者是非商業(yè)性要求。我們一直在強調綠色升級，要注意其中的綠色不僅僅是低碳排放，而是中國企業(yè)的發(fā)展要擺脫極致思維，找到其中的平衡。綠色發(fā)展是一種可持續的發(fā)展，是一種百年的發(fā)展。

（埃森哲大中華區戰略與咨詢(xún)董事總經(jīng)理張遜）

商務(wù)部中國國際經(jīng)濟合作學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、北京國際經(jīng)濟管理技術(shù)促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò )委員會(huì )副主任戴緒龍表示，中國企業(yè)國際化的征途中，需整合全球科技資源。參與國際標準的制定和高效開(kāi)發(fā)和服務(wù)全球市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)全球化的是戰略的一個(gè)關(guān)鍵步驟。在雙循環(huán)政策下的海外市場(chǎng)，這是一個(gè)機遇。中國企業(yè)想在全球化的道路上走得更遠，必須采用全方位、多層次的戰略布局，既要有技術(shù)創(chuàng )新的高度，也有市場(chǎng)洞察的深度，更要有合規經(jīng)營(yíng)的廣度，并且以此為基礎，方能在全球市場(chǎng)中穩健前行。 

（商務(wù)部中國國際經(jīng)濟合作學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、北京國際經(jīng)濟管理技術(shù)促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò )委員會(huì )副主任戴緒龍）

創(chuàng )新之光

創(chuàng )新是一個(gè)永恒的話(huà)題，而企業(yè)和企業(yè)家是創(chuàng )新的主體。很多時(shí)候創(chuàng )新者是人們眼中的“孤勇者”。但是正是他們的堅持創(chuàng )新，讓我們的商業(yè)世界不斷進(jìn)步。

TCL科技集團首席運營(yíng)官王成表示，TCL最開(kāi)始往往都是給市場(chǎng)提供一些標準化產(chǎn)品，甚至低于標準化價(jià)格銷(xiāo)售來(lái)切入市場(chǎng)，那時(shí)候可能優(yōu)勢只有成本和效率優(yōu)勢。之后有一定銷(xiāo)售規模開(kāi)始進(jìn)入更多渠道，同時(shí)因為有了一定盈利能力開(kāi)始重視在產(chǎn)品和研發(fā)能力上的投入，能夠進(jìn)入到更多銷(xiāo)售渠道當中逐步提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的價(jià)值，提高毛利水平，從而完成更多積累，把這些積累再投入到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)當中，開(kāi)始往差異化路線(xiàn)發(fā)展。 

（TCL科技集團首席運營(yíng)官王成）

彩訊科技股份有限公司董事長(cháng)楊良志表示，大模型本身跟行業(yè)、跟企業(yè)、跟個(gè)人的結合還存在著(zhù)很大的鴻溝。比如說(shuō)大模型的部署成本很高，對本地知識、本地數據的理解能力不強。算力消耗不管是訓練還是推理的算力成本也不低。生成式的內容往往對于企業(yè)來(lái)講是需要有一個(gè)比較確定性的決策或者確定性的結果，但是大模型本身的生成內容往往在確定性上存在著(zhù)很大的缺陷，所以這種種的因素造成了大模型和企業(yè)、行業(yè)應用的很大的一個(gè)鴻溝。

（彩訊科技股份有限公司董事長(cháng)楊良志）

微眾銀行首席財務(wù)官、董事會(huì )秘書(shū)王立鵬表示，作為一家數字銀行，微眾銀行專(zhuān)注服務(wù)中小微企業(yè)和普羅大眾，通過(guò)“微粒貸”“微業(yè)貸”“微眾銀行財富+”等普惠金融產(chǎn)品矩陣，已累計服務(wù)個(gè)人客戶(hù)近4億，累計申請貸款的中小微企業(yè)超450萬(wàn)家，其中，累計申請“科創(chuàng )貸款”的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了43萬(wàn)。在普惠金融、科技金融的成就背后，是微眾銀行自身在數字金融領(lǐng)域的探索與沉淀，其強大的科技實(shí)力支撐了業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，使得微眾銀行能夠服務(wù)億級客群，這也是數字銀行發(fā)展過(guò)程中的一大特色。

（微眾銀行首席財務(wù)官、董事會(huì )秘書(shū)王立鵬）

經(jīng)濟觀(guān)察報副總編輯、經(jīng)觀(guān)傳媒副總裁郭宏超表示，創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)商業(yè)成長(cháng)不竭的源泉。所以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展才能實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠目標，才能讓企業(yè)擁有澎湃發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng )新意識應該成為企業(yè)文化的核心部分，應該滲透在企業(yè)每一個(gè)層面，甚至影響著(zhù)員工的日常行為和思維。一個(gè)具有強烈創(chuàng )新意識的企業(yè)，能夠鼓勵員工不斷地探索新的可能性，推動(dòng)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域實(shí)現突破。 

（經(jīng)濟觀(guān)察報副總編輯、經(jīng)觀(guān)傳媒副總裁郭宏超）

責任之路

隨著(zhù)中國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，我們開(kāi)始用更多元化的視角來(lái)評價(jià)企業(yè)，中國企業(yè)社會(huì )責任事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并見(jiàn)證了越來(lái)越多的企業(yè)投身社會(huì )公益。我們期待在未來(lái)有更多的中國企業(yè)，可以為美麗中國，友好社區、鄉村振興等事業(yè)做出持續的貢獻，每個(gè)企業(yè)都是價(jià)值觀(guān)的堅守者，也是長(cháng)期主義的踐行者。

中國平安董事會(huì )秘書(shū)兼品牌總監盛瑞生表示，要支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，積極響應國家戰略規劃，充分發(fā)揮保險保障功能，以實(shí)際行動(dòng)支持實(shí)體經(jīng)濟，服務(wù)國計民生。去年全年，中國平安累計投入8.7萬(wàn)億元各類(lèi)建設資金，支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，包括能源、交通、水利等國家重點(diǎn)項目。截至2023年末，平安的綠色保險保費收入達到300多億元，綠色投資規模1200多億元，綠色貸款余額1400多億，全力支持綠色經(jīng)濟的轉型和產(chǎn)業(yè)鏈的升級。 

（中國平安董事會(huì )秘書(shū)兼品牌總監盛瑞生）

武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云表示，目前中國面臨的垃圾焚燒飛灰處理以及無(wú)害化資源化利用問(wèn)題，通過(guò)焚燒發(fā)電，垃圾也能變成寶。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，天源環(huán)保成功地攻克了飛灰無(wú)害化處理的要求，我們將有毒有害的危廢，經(jīng)過(guò)一系列的工業(yè)處理以后，引申出一種環(huán)保材料叫保溫材料，就像當年生活垃圾填埋一樣，通過(guò)技術(shù)，新的垃圾是寶，通過(guò)這個(gè)焚燒發(fā)電，此項技術(shù)的應用不僅解決了垃圾飛灰填埋的安全隱患，還大量地節約了填埋所占用的土地資源。 

（武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云）

中國社科院教授、責任云評價(jià)院院長(cháng)張蒽表示，企業(yè)要做好ESG建設，首要就是明晰ESG跟可持續發(fā)展的社會(huì )責任一樣，也是一個(gè)一把手工程。大量社會(huì )環(huán)境議題跟企業(yè)運營(yíng)的方方面面都是緊密聯(lián)系的，沒(méi)有一把手的重視，沒(méi)有高層領(lǐng)導去關(guān)注、去謀劃、去推動(dòng)，可持續發(fā)展的理念、ESG理念都是很難切切實(shí)實(shí)地落地到企業(yè)真正的決策中、管理中以及運營(yíng)中的。所以要有一個(gè)ESG的治理架構，把可持續發(fā)展、ESG這一些議題納入到職能中，定期研判，分析。 

（中國社科院教授、責任云評價(jià)院院長(cháng)張蒽）

經(jīng)濟觀(guān)察報副總編輯陳哲表示，希望通過(guò)我們的工作，推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。在受尊敬這樣的一個(gè)評價(jià)體系當中，我們認為，人文可能是最基本也是最核心的內容，因為評價(jià)一個(gè)企業(yè)是否受尊敬的是人，他可能是用戶(hù)、客戶(hù)、員工等相關(guān)利益者，是社會(huì )大眾。受尊敬本身就是一個(gè)非常具有人文色彩的詞匯。

 （經(jīng)濟觀(guān)察報副總編輯陳哲）