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鍋圈核心經(jīng)營利潤同比增長4.9% 多渠道、多店型擴(kuò)張顯成效

2024-09-02 17:00

8月28日,鍋圈食品(上海)股份有限公司(02517.HK,下稱“鍋圈”)發(fā)布2024年中期業(yè)績公告。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,鍋圈的多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升,展現(xiàn)出穩(wěn)固的經(jīng)營韌性與成長動力。

上半年,鍋圈實(shí)現(xiàn)營收26.7億元;毛利6.09億元,同比增長5.3%;毛利率達(dá)到22.8%,去年同期為20.9%。鍋圈的核心經(jīng)營利潤達(dá)到了1.25億元,同比增長4.9%。另外,存貨周轉(zhuǎn)率相較去年有明顯提升,上半年,鍋圈的存貨周轉(zhuǎn)率是7.13次,2023年是5.37次,說明經(jīng)營效率在提高。

此外,鍋圈的財(cái)務(wù)健康狀況展現(xiàn)高度的穩(wěn)健性。上半年,鍋圈的現(xiàn)金儲備實(shí)現(xiàn)了顯著提升,從2023年底的19.36億元增長至20.53億元,增幅達(dá)到6.1%,這一數(shù)據(jù)不僅彰顯了鍋圈雄厚的資金實(shí)力,更為其未來業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張與戰(zhàn)略投資提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步下降,由2023年底的3.3%縮減至3.0%,體現(xiàn)了公司在財(cái)務(wù)管理上的高效與審慎。

伴隨消費(fèi)者愈加理性和謹(jǐn)慎的消費(fèi)態(tài)度,2024年上半年,對于餐飲類企業(yè)而言,無疑是充滿挑戰(zhàn)與壓力的半年。如何拓寬銷售渠道?如何尋得業(yè)務(wù)增量?如何更加精準(zhǔn)地洞察和滿足消費(fèi)需求?積極探索的同時(shí),又如何有效控制成本以保證利潤的增長?一系列難題擺在餐飲企業(yè)面前。在這些方面,鍋圈憑借不斷創(chuàng)新與調(diào)整,以及扎實(shí)的運(yùn)營手法,均交出了不錯(cuò)的答卷。

深入梳理財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),鍋圈多個(gè)經(jīng)營指標(biāo)的穩(wěn)健增長,一方面,離不開其積極構(gòu)建多元化的產(chǎn)品矩陣,通過不斷創(chuàng)新與拓展,滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求;另一方面,鍋圈還對門店布局進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化結(jié)構(gòu)以提升運(yùn)營效率。此外,通過更深度地搭建抖音和直播渠道,鍋圈在線上的聲量持續(xù)擴(kuò)大,為銷售的可持續(xù)增長筑牢根基。同時(shí)鍋圈有意提升自產(chǎn)比例及升級產(chǎn)品品質(zhì),成功實(shí)現(xiàn)了毛利率的提升。

多元化創(chuàng)新、調(diào)整策略

在產(chǎn)品策略上,鍋圈構(gòu)建了多元化的產(chǎn)品矩陣,并巧妙融合了“方便好吃還不貴”的品牌理念于商品套餐之中,精準(zhǔn)對接消費(fèi)需求。上半年,鍋圈成功推出了諸如9.9元超值精釀啤酒(1升裝)、1元暢享羊肉串燒烤套餐,以及99元盡享毛肚自由火鍋套餐等一系列爆款組合,這些超級爆品不僅迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智高地,更以實(shí)際行動詮釋了“美食平權(quán)”的深刻內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)廣泛傳播與認(rèn)可。特別是毛肚自由火鍋套餐在抖音平臺的熱銷,不僅極大地拓寬了門店的顧客觸達(dá)范圍,幫助鍋圈更大范圍破圈,更在火鍋行業(yè)的傳統(tǒng)淡季中,逆勢推動了門店銷售業(yè)績的顯著增長。

在門店運(yùn)營層面,鍋圈致力于持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有門店管理體系,構(gòu)建起一套線上線下相結(jié)合的督導(dǎo)機(jī)制,為加盟商提供全方位、深層次的門店運(yùn)營指導(dǎo)與支持,幫助加盟商更好地賣貨,更好地服務(wù)消費(fèi)者。同時(shí),鍋圈積極調(diào)整門店網(wǎng)絡(luò)布局,探索并實(shí)踐多樣化的門店模式創(chuàng)新。

今年4月,鍋圈在夏季新品發(fā)布會上提出了“社區(qū)中央廚房”的全新戰(zhàn)略定位,并同步發(fā)布了西餐牛排、炸烤小吃等預(yù)制食材與原料,“一站式”解決社區(qū)居民“在家吃飯”的多樣化需求。

此外,鍋圈也在尋找細(xì)分渠道中的機(jī)會,如試點(diǎn)開設(shè)農(nóng)貿(mào)市場店型。據(jù)了解,新項(xiàng)目農(nóng)貿(mào)市場店的名稱為 “鍋圈肴肴領(lǐng)鮮速烹菜”。該項(xiàng)目作為鍋圈旗下連鎖子品牌,目前已在鄭州、南京、杭州、西安、深圳、合肥、天津等地開設(shè)了十余家門店,另有二十余家門店正在籌備開設(shè)中。與鍋圈標(biāo)準(zhǔn)店主打一站式火鍋、燒烤、西餐等品類的預(yù)制食材不同,該新項(xiàng)目主打的是“速烹菜”。

這是鍋圈在燒烤、火鍋的飲食場景之外,對更加高頻的一日三餐場景的涉足,瞄準(zhǔn)的是菜市場的主流客群對健康、方便又美味的速烹食品的需求。

鍋圈對于多元化店型、渠道的探索,旨在進(jìn)一步拓寬市場覆蓋,深化全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),確保品牌能夠更直接、更廣泛地觸達(dá)每一位終端消費(fèi)者。

上半年,鍋圈還成功實(shí)現(xiàn)了毛利率的同比提升,這主要?dú)w功于兩大核心要素。首先,鍋圈充分利用了自身的規(guī)模優(yōu)勢與“單品單廠”的高效策略,確保了主打產(chǎn)品的生產(chǎn)與供應(yīng),極大提升了效率。其次,鍋圈不斷對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,通過升級既有產(chǎn)品線及推出高毛利率新品,有效拓寬了利潤空間。

面對消費(fèi)環(huán)境的持續(xù)演變,鍋圈在保障加盟商盈利能力不受侵蝕的同時(shí),靈活地對部分產(chǎn)品的價(jià)格體系進(jìn)行了戰(zhàn)略性微調(diào)。這一舉措在一定程度上平衡了市場適應(yīng)性與毛利率優(yōu)化之間的張力,體現(xiàn)了鍋圈靈活應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、尋求長期可持續(xù)發(fā)展的決心。

打造抖音美食爆品 有效拓寬銷售渠道

深耕產(chǎn)品與門店升級的同時(shí),鍋圈也在尋找線上的破圈機(jī)會,特別是聚焦于抖音平臺及線上直播帶貨等新興模式。

2023年,鍋圈有效利用多層級抖音賬號,通過直播展示與短視頻傳播,實(shí)現(xiàn)了品牌與消費(fèi)者的深度互動,有效拓寬了品牌曝光度與影響力。2024年上半年,鍋圈深化了與抖音平臺的合作,依托百萬級短視頻的廣泛傳播、超萬場直播帶貨的熱烈氛圍,以及創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽等豐富內(nèi)容,持續(xù)灌輸“美食平權(quán)”等現(xiàn)代消費(fèi)理念,不斷吸引并沉淀新用戶,特別是精準(zhǔn)觸達(dá)95后年輕群體及都市銀發(fā)族等核心消費(fèi)群體,使他們在抖音平臺上全方位、多角度地感受到鍋圈產(chǎn)品的魅力,最終轉(zhuǎn)化為線上銷售的實(shí)際增長。

特別值得一提的是,鍋圈推出的“99元毛肚自由”等爆款套餐,在6月單月內(nèi)通過抖音渠道實(shí)現(xiàn)了超過1.3億元的銷售額。這得益于鍋圈的供應(yīng)鏈體系,確保了在控制成本的同時(shí),能夠迅速且規(guī)模化地推出新品套餐。而遍布的門店網(wǎng)絡(luò)則讓消費(fèi)者能夠輕松完成線上線下無縫銜接的購買體驗(yàn),進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)者的連帶購買欲望,實(shí)現(xiàn)了銷售額的倍增效應(yīng)。

目前,鍋圈在抖音渠道的探索已初顯成效,不僅鞏固了品牌的市場地位,還開創(chuàng)了新的增長點(diǎn)。與此同時(shí),線下門店通過精心設(shè)計(jì)的爆款套餐,進(jìn)一步強(qiáng)化了“方便好吃還不貴”的品牌形象,緊密圍繞“社區(qū)門店”概念,精準(zhǔn)對接消費(fèi)者在家用餐的需求。

鍋圈方面透露,下半年,鍋圈將繼續(xù)加強(qiáng)和抖音平臺的合作,深度學(xué)習(xí)平臺的邏輯及打法,持續(xù)推出具備質(zhì)價(jià)比的爆品套餐,“有力度、有速度和有烈度”地將目標(biāo)用戶通過“線上購買,線下核銷”的方式,在門店端沉淀為有效的會員資產(chǎn)。目前鍋圈已建立充足的爆品套餐的管線儲備,預(yù)計(jì)將在今年下半年及明年陸續(xù)推出。

持續(xù)深耕供應(yīng)鏈 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力

產(chǎn)品受到熱烈追捧以及業(yè)務(wù)的穩(wěn)定推進(jìn)離不開鍋圈在供應(yīng)鏈方面的深厚積淀與堅(jiān)實(shí)構(gòu)建。目前鍋圈已經(jīng)自建了四個(gè)食材生產(chǎn)廠,投資孵化了一家工廠。

據(jù)了解,下一步,鍋圈將繼續(xù)聚焦于上游供應(yīng)鏈的布局,計(jì)劃采取投資、合作等多維度策略,攜手具有市場潛力且能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,共同整合上游資源,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力。其目標(biāo)在于,為廣大消費(fèi)者提供一站式、集多樣性、便捷性、高品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)性于一體的家庭餐飲解決方案,確保即使是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的居民也能享受到鍋圈品牌帶來的美味、便捷且實(shí)惠的食材,真正成為消費(fèi)者日常生活中不可或缺的社區(qū)廚房。

在8月29日的中期業(yè)績交流會上,鍋圈董事長楊明超表示,今年6月鍋圈門店單月增加200多家,6月的營收同比增加了46%。

展望下半年,鍋圈方面表示:“我們將更重視門店單店?duì)I收的有機(jī)增長,通過精細(xì)化運(yùn)營,推動單店?duì)I業(yè)額的穩(wěn)步提升。一方面,我們將繼續(xù)通過在抖音等渠道的爆品銷售,擴(kuò)大新消費(fèi)人群的觸達(dá),并努力將新顧客沉淀為門店的老顧客;另一方面,我們將繼續(xù)推出更豐富的SKU和品類,同時(shí)加強(qiáng)門店銷售人員的培訓(xùn),以提升消費(fèi)者體驗(yàn)為目標(biāo),讓客戶帶走更多的商品。從當(dāng)前趨勢來看,我們的策略已顯著提升門店效能,加盟商也不斷受益,我們對實(shí)現(xiàn)門店效能進(jìn)一步提升的目標(biāo)充滿信心”。(葉心冉/文)

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