經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng) 記者 鄭晨燁 “未來(lái)的競爭格局一定是強者恒強，市場(chǎng)集中度較高，前五家光伏企業(yè)可能會(huì )占據70%至80%的市場(chǎng)份額。”近日，晶科能源股份有限公司（688223.SH，下稱(chēng)“晶科能源”）副總裁錢(qián)晶在接受經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)，對未來(lái)光伏行業(yè)的市場(chǎng)格局表達了看法。

她強調，對于光伏行業(yè)而言，不論周期如何輪動(dòng)，追求效率的提升將是永恒話(huà)題。她同時(shí)預計，在今年第三、第四季度，行業(yè)會(huì )釋放一些回暖跡象。

在當前競爭十分激烈的光伏市場(chǎng)中，晶科能源是為數不多能夠繼續保持出貨增長(cháng)的光伏龍頭。根據其財報，2024年1至3月，該公司實(shí)現產(chǎn)品總出貨量達21907MW，其中組件出貨量為19993MW，硅片和電池片出貨量為1914MW，總出貨量較去年同期增長(cháng)51.19%。 

“截至2024年第一季度，晶科能源組件全球出貨總量已超過(guò)230GW，第五次登頂全球光伏組件銷(xiāo)量第一。”錢(qián)晶告訴記者。 

能夠在市場(chǎng)的低谷中繼續保持增長(cháng)，在錢(qián)晶看來(lái)，有賴(lài)于晶科能源在技術(shù)自信、市場(chǎng)策略，全球布局、產(chǎn)品力等多方面長(cháng)期積累的優(yōu)勢。她亦同時(shí)稱(chēng)，晶科能源未來(lái)會(huì )繼續把重心放在TOPCon（隧道氧化物鈍化接觸）及之后圍繞TOPCon的疊層路線(xiàn)上。

以下為對話(huà)內容。 

“出海建廠(chǎng)，機會(huì )和風(fēng)險并存”

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：晶科的量產(chǎn)TOPCon組件效率用了18個(gè)月就從22%提升至24%，其中有哪些技術(shù)方面的優(yōu)化？未來(lái)量產(chǎn)TOPCon組件的效率大概能提升到什么水平？ 

錢(qián)晶：一個(gè)是工藝的改善，良率的控制，讓成本下降比較快。在效率方面，組件效率的提升主要基于電池片效率的進(jìn)步。到今年年底，晶科的TOPCon電池片效率可以達到26.5%到27%左右。這是一種疊加效益，即加速效益。任何一個(gè)新技術(shù)，在最初階段效率提升會(huì )比較慢，但隨著(zhù)工藝的成熟，自然而然就會(huì )知道問(wèn)題出在哪里，并找到改進(jìn)的空間。 

到今年6月底，晶科N型組件的出貨量可能達到100GW，這意味著(zhù)我們積累了100GW的實(shí)操經(jīng)驗。在這100GW組件的生產(chǎn)過(guò)程中，每一次數據的積累和工藝改進(jìn)的經(jīng)驗都非常寶貴。即使大家在同一起跑線(xiàn)上開(kāi)始做TOPCon，積累的工程經(jīng)驗越多，未來(lái)改進(jìn)的速度就會(huì )越快。 

很多人會(huì )問(wèn)，現在TOPCon競爭如此激烈，今年的潛在產(chǎn)能，哪怕去掉水分也有500GW左右，晶科如何競爭？我認為技術(shù)是一樣的，但做出來(lái)的產(chǎn)品卻不一樣。客戶(hù)買(mǎi)的不是技術(shù)，是包含技術(shù)的投資產(chǎn)品。  

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：如何看待近期行業(yè)的國際貿易政策變化情況，以及晶科目前在海外的產(chǎn)能建設策略和未來(lái)對海外市場(chǎng)的研判？   

錢(qián)晶：未來(lái)對于貿易壁壘不要抱有僥幸，地緣政治，大國博弈下，光伏勢必被放在顯微鏡下做放大。做最壞的打算，做最好的準備，甚至不僅僅一個(gè)地區，不僅僅一種形式，能源安全是借口，貿易逆差和本國制造業(yè)孱弱失去趕上的機會(huì )是核心。

口水戰意義不大，不如做一些靈活的布局和策略性應對。晶科目前在全球有14個(gè)工廠(chǎng)，其中三座在海外，分別在美國、越南和馬來(lái)西亞。美國的2GW產(chǎn)能已經(jīng)開(kāi)始投產(chǎn)。未來(lái)在海外是否會(huì )新增產(chǎn)能？是在現有三個(gè)工廠(chǎng)基礎上，還是在新的地方，公司還在評估中。

“行業(yè)何時(shí)走出‘寒冬’”

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：未來(lái)光伏行業(yè)的競爭格局會(huì )如何演變？行業(yè)何時(shí)將走出“寒冬”？

錢(qián)晶：未來(lái)的競爭格局一定是強者恒強，市場(chǎng)集中度較高。前五家光伏企業(yè)可能會(huì )占據70%—80%的市場(chǎng)份額。

以晶科為例，去年我們的組件出貨量是78GW，產(chǎn)品出貨量大約為80萬(wàn)GW，市場(chǎng)占有率大概在17%—18%。今年，市占有率有望進(jìn)一步提升。未來(lái)前五家光伏企業(yè)將占據80%的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)集中度會(huì )更高。 

現在的情況已經(jīng)是寒冬，未來(lái)可能會(huì )更冷。當前能夠連續虧損三個(gè)季度的光伏企業(yè)不多了，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能支撐三四個(gè)季度已經(jīng)很厲害了，所以?xún)r(jià)格再下探的可能性不大，即使有幅度也會(huì )很小。產(chǎn)能出清會(huì )加速，但是否在2024年完成，還有待觀(guān)察。今年預計第三、第四季度市場(chǎng)價(jià)格會(huì )有緩慢回升的跡象， 

“會(huì )堅持TOPCon路線(xiàn)”

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：日前在上海舉行的SNEC國際太陽(yáng)能光伏與智慧能源大會(huì )，有光伏行業(yè)“春晚”之稱(chēng)，但站在我們的視角觀(guān)察，我們看到了一種反差：大家都在說(shuō)行業(yè)很難，但是今年的光伏“春晚”又很熱鬧，你怎么看待這種反差呢？ 

錢(qián)晶：今年有廠(chǎng)商退展，我覺(jué)得是有“創(chuàng )意”的作為，我很支持。行業(yè)需要安靜，需要休養生息，需要腳踏實(shí)地。去年SNEC的各種觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)、推測，今年都塵埃落定了：技術(shù)路線(xiàn)落定了，市場(chǎng)格局落定了，未來(lái)方向落定了。領(lǐng)先的企業(yè)會(huì )越來(lái)越拉大自己的領(lǐng)先優(yōu)勢，這個(gè)行業(yè)的容錯率很低，一旦方向錯了，給你趕上的機會(huì )就不多了，或者說(shuō)趕上的成本會(huì )更高。

另外，除了技術(shù)和產(chǎn)品力，市場(chǎng)的多元化、客戶(hù)的數量和區域覆蓋都非常重要。以前生產(chǎn)多少就能賣(mài)多少，現在客戶(hù)開(kāi)始挑選，這時(shí)候就看你的客戶(hù)基礎、客戶(hù)數量、客戶(hù)信任和覆蓋區域了。

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：晶科未來(lái)的降本增效路徑是怎么規劃的？   

錢(qián)晶：TOPCon走到其效率極限，然后再?lài)@TOPCon的疊層電池，如鈣鈦礦TOPCon技術(shù)。

成本控制除了依賴(lài)工藝改進(jìn)，更關(guān)鍵的是兩點(diǎn)：一是高產(chǎn)能利用率，我們的產(chǎn)能利用率是行業(yè)最高的，這一點(diǎn)非常重要。開(kāi)工率高低與否對成本有很大的影響；二是良率，現在行業(yè)內TOPCon的平均良率在95%-96%左右，而晶科的TOPCon良率為98%。良率對成本影響很大。目前，各家公司在成本控制上差距不大，但即便能拉開(kāi)一點(diǎn)兒差距也能成為優(yōu)勢。