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諾延資本合伙人周曉春:投資零部件企業(yè)主要看行業(yè)積累與創(chuàng )新能力

王帥國2024-06-19 12:54

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng) 記者 王帥國 “我們在篩選投資項目的時(shí)候往往更關(guān)注這家企業(yè)在這個(gè)行業(yè)里的積累是不是足夠,是不是真的懂產(chǎn)品以及車(chē)企的需求。”6月16日,諾延資本合伙人周曉春在接受包括經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,除此之外,諾延資本還非常重視企業(yè)的創(chuàng )新能力。

周曉春在諾延資本負責汽車(chē)板塊投資業(yè)務(wù),其投資對象包括時(shí)駕科技、智明微、芯源新材料、洛微科技等公司。近期,他剛剛結束一次國外考察活動(dòng)回到國內,考察的工廠(chǎng)正是此前投資的一家零部件企業(yè)——北京京西重工有限公司(下稱(chēng)“京西集團”)。

“這次調研歐美的公司和工廠(chǎng),我發(fā)現京西集團的中層、基層員工都發(fā)生了很大的變化。德?tīng)柛#ㄔ瓰橥ㄓ闷?chē)公司的零部件子公司,后獨立發(fā)展,京西集團的主要業(yè)務(wù)收購自該公司)原先是一個(gè)類(lèi)似于老國企的狀態(tài),缺乏一些創(chuàng )新精神,所以才會(huì )從鼎盛走到衰敗。但這一次中層、基層的員工朝氣蓬勃的面貌讓我非常振奮。”周曉春表示。

京西集團是首鋼集團與北京市房山區國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司,為收購德?tīng)柛H虻妆P(pán)懸架及制動(dòng)系統業(yè)務(wù),于2009年3月共同投資設立的一家公司。公司成立當年即完成了上述收購。

2022年9月,以張家口產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司(原張家口金融控股集團有限公司,下稱(chēng)“張家口產(chǎn)投”)為領(lǐng)投方,多家投資機構(包括諾延資本)共同組成的京西智行張家口汽車(chē)電子有限公司完成對京西集團控股股權的收購。

這些新股東的進(jìn)入,讓京西集團成為了一家“有百年積淀的創(chuàng )新公司”。“京西現在的核心管理團隊基本是來(lái)自世界上不同的主流一級供應商,他們組合在一起把京西推到一個(gè)新的起點(diǎn)上,所以它是一個(gè)創(chuàng )新企業(yè)。”周曉春表示。

在行業(yè)內有深厚積累外加企業(yè)具備創(chuàng )新能力,正是周曉春當下的投資邏輯。他表示,現在線(xiàn)控與智能底盤(pán)成為整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的投資熱點(diǎn),既讓他感到欣慰,同時(shí)也有一些憂(yōu)慮。

在過(guò)往的10年中,車(chē)輛的智能化主要圍繞著(zhù)座艙、智駕在推進(jìn),底盤(pán)領(lǐng)域受到的關(guān)注度相對較小,核心原因是底盤(pán)是對安全性要求極高的產(chǎn)品,要把底盤(pán)做好需要比較長(cháng)時(shí)間的積累。

一款好的底盤(pán)打磨需要幾年甚至十余年時(shí)間。周曉春舉例稱(chēng),大眾的MEB平臺就是其不斷迭代、不斷磨合、不斷篩選供應商,經(jīng)歷了10年以上才打造出的優(yōu)秀平臺。

京西集團也是因為在過(guò)往參與開(kāi)發(fā)了世界上絕大部分車(chē)企的底盤(pán),積累了大量的數據,才可以向車(chē)企提供高安全性的線(xiàn)控制動(dòng)、空氣懸架等系列底盤(pán)產(chǎn)品。

“我比較憂(yōu)慮的一點(diǎn)是,在投資熱潮下,很多做底盤(pán)類(lèi)產(chǎn)品的初創(chuàng )企業(yè)容易忽略掉產(chǎn)品對于安全性的要求,而更多重視駕駛體驗、成本節約,或者是其他的一些功能性的需求,這其實(shí)就是對底盤(pán)產(chǎn)品理解的偏差,也會(huì )為消費者和用戶(hù)帶來(lái)比較大的安全隱患。”周曉春稱(chēng)。

從去年開(kāi)始,大量投資發(fā)生在汽車(chē)底盤(pán)領(lǐng)域,諾延資本認為,投資標的公司的創(chuàng )新力很關(guān)鍵。周曉春舉例稱(chēng),現在汽車(chē)往智能化方向發(fā)展的趨勢,是以2015年左右博世和特斯拉分別提出域控概念和用軟件去定義汽車(chē)為起點(diǎn),當時(shí)其他的車(chē)企還在摸索汽車(chē)電氣化或者電子化。

博世與很多由車(chē)企培養的零部件企業(yè)不同,比如摩比斯、電裝、德?tīng)柛#@些企業(yè)因為訂單穩定的原因,導致沒(méi)有動(dòng)力去研發(fā)更先進(jìn)的產(chǎn)品,在發(fā)展一段時(shí)間后,競爭能力就會(huì )下降。博世作為完全獨立第三方公司,本身具有很強的生存欲望和創(chuàng )新意識。

德?tīng)柛H虻妆P(pán)懸架及制動(dòng)系統業(yè)務(wù)在被京西集團收購后,也成為完全獨立第三方公司,再之后又被張家口產(chǎn)投及諾言資本等多家投資機構控股,這些資本對于京西集團未來(lái)的發(fā)展有著(zhù)較高的要求。

據悉,在張家口產(chǎn)投等入股后,對京西集團進(jìn)行了一系列整頓,在降本增效計劃下,京西集團開(kāi)始梳理產(chǎn)能,搬遷、關(guān)停了多個(gè)工廠(chǎng)。2023年,京西集團收獲訂單194億元,同比增長(cháng)3倍。京西集團計劃,到2028年將全球營(yíng)業(yè)收入提升至160億元,較2023年翻番。

目前,京西集團正以懸架和制動(dòng)兩項核心業(yè)務(wù)為支點(diǎn),發(fā)力新型空氣懸架、電控以及線(xiàn)控制動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)制造,推進(jìn)產(chǎn)品線(xiàn)智能升級,同時(shí)適配新能源汽車(chē)和智能汽車(chē)對底盤(pán)系統安全性、智能化的全新需求。

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關(guān)注汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,報道產(chǎn)業(yè)轉型、車(chē)企動(dòng)向等,對造車(chē)新勢力、國內品牌關(guān)注較多,擅長(cháng)現場(chǎng)采訪(fǎng)等報道。

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