戛納獅子國際創(chuàng )意節2024-06-21 11:40
6月18日，戛納獅子國際創(chuàng )意節繼續進(jìn)行。本日獅子獎主要頒出四個(gè)娛樂(lè )獅相關(guān)類(lèi)別和三個(gè)工藝類(lèi)別，分別是娛樂(lè )獅、音樂(lè )娛樂(lè )獅、體育娛樂(lè )獅、游戲娛樂(lè )獅、數字工藝獅、行業(yè)工藝獅、影視工藝獅以及設計獅共八大類(lèi)別。
數字工藝獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
如果你是一名媒體策劃人員，你的工作取決于你展示投資回報率的能力。因此，難怪在征求建議書(shū)時(shí)，你會(huì )優(yōu)先考慮 Meta 和 Google 等高效的渠道、YouTube 等可靠的渠道以及 TikTok 等閃亮的渠道。Spotify 似乎只是另一個(gè)數字音頻平臺，而且價(jià)格不菲，并不是非買(mǎi)不可。
2023年，Spotify 推出了新的視頻廣告單元。但問(wèn)題是：媒體策劃人和廣告商仍然認為Spotify 只是一個(gè)音頻平臺。而音頻只占他們廣告支出的 2%。因此，在征求建議時(shí)，往往會(huì )要求專(zhuān)為音頻廣告定制的媒體計劃。為了贏(yíng)得媒體策劃人的青睞，將 Spotify 的視頻廣告功能及其投資回報率優(yōu)勢帶到了他們花費最多時(shí)間考慮廣告購買(mǎi)的地方：他們的媒體計劃電子表格。這是一種前所未見(jiàn)、令人耳目一新的方式，證明了將視頻和音頻完美地結合在一起，為受眾量身定制的媒體的威力。通過(guò)與 Coachella 的當紅藝人 John Summit 合作，將一段四分鐘的音樂(lè )視頻編入 Spotify 銷(xiāo)售人員發(fā)送給客戶(hù)的實(shí)際電子表格中，將行和列變成畫(huà)布，打開(kāi)文件時(shí)栩栩如生。
通過(guò)將媒體策劃人的主要工作平臺轉變?yōu)閵蕵?lè )體驗，Spotify在內部和外部都達到了預期目標。在內部，為 Spotify 銷(xiāo)售團隊提供了終極工具，讓他們能夠與媒體策劃人員展開(kāi)關(guān)于 Spotify 獨特價(jià)值的對話(huà)。在這個(gè)以數字和數據說(shuō)服人的行業(yè)中，它成功地從情感層面說(shuō)服了潛在客戶(hù)，確保在千篇一律的百分比和原始數據中取得突破。媒體策劃人受眾非常容易接受強有力的創(chuàng )意，而 Spreadbeats 正是一個(gè)能夠打動(dòng)他們心靈的創(chuàng )意。
影視工藝獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
在德國，霍恩巴赫（HORNBACH）已成為家喻戶(hù)曉的大型家裝產(chǎn)品五金連鎖店。但隨著(zhù)生活成本危機席卷歐洲，越來(lái)越少的人認為自己擁有大型項目所需的空間。霍恩巴赫面臨著(zhù)與居住在狹小、日益昂貴的空間里的城市居民失去聯(lián)系的風(fēng)險，而這些人是歐洲市場(chǎng)上迄今為止最大、增長(cháng)最快的目標群體。隨著(zhù)生活成本的增加，人們花更多的錢(qián)買(mǎi)更少的空間，我們需要證明霍恩巴赫的品牌精神，即創(chuàng )造力、技能、惡作劇，在今天仍然適用于潛在 DIY 者的家庭。
行業(yè)工藝獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
近年來(lái)，隨著(zhù)右翼極端主義的抬頭，德國的局勢日益緊張。右翼極端主義的攻擊矛頭往往也指向媒體，顯然，《法蘭克福匯報》平衡且經(jīng)過(guò)深入研究的高質(zhì)量新聞報道比以往任何時(shí)候都更加重要和具有現實(shí)意義。對于眼光敏銳的讀者來(lái)說(shuō)，它開(kāi)辟了不同的視角，為相反的意見(jiàn)提供了空間。
照片中，瑪格特·弗里德蘭德（Margot Friedl?nder）以與前99 個(gè)廣告主題相同的標志性（和諷刺性）姿勢閱讀《法蘭克福匯報》，而她的臉則隱藏在報紙后面--這正是品牌所宣稱(chēng)的 "報紙背后總有一個(gè)聰明的頭腦"。在一個(gè)壯觀(guān)的廣角鏡頭中，這位 102 歲的大屠殺幸存者出現在歐洲被害猶太人紀念碑荒涼的混凝土建筑群中，令人敬畏。一個(gè)渺小的人面對著(zhù)巨大的非人道，象征著(zhù)希望和寬容，對抗種族主義和反猶太主義的危險。
從一開(kāi)始，“聰明大腦”活動(dòng)的 100 個(gè)主題就一直在努力超越普通的名人推薦平面廣告。該活動(dòng)的目標是創(chuàng )造話(huà)題價(jià)值，并多次成功地做到了這一點(diǎn)。該活動(dòng)的許多主題都具有文化相關(guān)性，在全國晚間新聞、深夜脫口秀節目和社交媒體網(wǎng)絡(luò )上廣為流傳。
作為該系列的第100 個(gè)主題，弗里德蘭德（Friedl?nder）主題旨在引發(fā)公眾討論：在德國社會(huì )種族主義和反猶太主義愈演愈烈的情況下，它傳遞了一個(gè)強有力的希望信息。弗里德蘭德是一位百歲老人，她的出生比互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的出現還要早幾十年。然而，憑借她非凡的人生經(jīng)歷和作為教育演講者的經(jīng)驗，她為這場(chǎng)辯論帶來(lái)了無(wú)與倫比的緊迫感和尊嚴感，能夠影響不同年齡和不同政治派別的人。
設計獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
盲道是一種幫助視障人士在人行道上行走的通用系統。該系統由水泥上的線(xiàn)和點(diǎn)組成，提醒他們能夠前進(jìn)和停止。這對他們有幫助，但還不夠，因為他們不知道周?chē)惺裁矗@就是為什么他們不得不依靠不斷的幫助來(lái)找到基本的服務(wù)和商店，如銀行、藥店或餐館。
視障人士在日常生活中對他人的依賴(lài)是令人沮喪的，而且會(huì )對他們產(chǎn)生負面影響，尤其是由于缺乏政府的支持，這個(gè)群體已經(jīng)被邊緣化了。
水泥制造商SOL CEMENT設計了一種新的觸覺(jué)標識系統，對現有系統進(jìn)行了改進(jìn)。視障人士只需用手杖輕敲人行道，就能準確辨認出他們面前的基本服務(wù)或商業(yè)類(lèi)型。使用與通用系統相同的模式，人行道上的橫條表示一個(gè)可以數出豎線(xiàn)的地磚，每條豎線(xiàn)的數量表示一類(lèi)商業(yè)場(chǎng)所。
即：如果點(diǎn)一條線(xiàn)，前面就是一家餐館；如果點(diǎn)兩條線(xiàn)，前面就是一家銀行；三條，雜貨店；四，藥店，依此類(lèi)推。
這些人行道遍布全國最繁華的米拉弗洛雷斯區，讓盲人無(wú)需向他人求助就能找到他們要去的地方，完全可以獨立行動(dòng)。
娛樂(lè )獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
《We Are Ayenda》是一部半小時(shí)的紀錄片，講述了阿富汗國家女子足球隊的故事，以及她們在2021 年塔利班掌權后逃離阿富汗的故事。影片將動(dòng)情的訪(fǎng)談與令人心碎的檔案片段以及少女球員們利用 WhatsApp 群聊秘密策劃逃亡時(shí)分享的真實(shí) WhatsApp 消息交織在一起，揭示了這些年輕女性的勇敢以及她們繼續從事自己熱愛(ài)的運動(dòng)的決心。
這個(gè)生死攸關(guān)的故事講述了阿富汗國家女子足球隊前隊長(cháng)、人道主義活動(dòng)家法克洪達·穆塔吉（Farkhunda Muhtaj）與青年隊少女成員之間建立的深厚感情。盡管從未見(jiàn)過(guò)面，穆塔吉還是通過(guò)WhatsApp 短信和語(yǔ)音信息帶領(lǐng)這些年輕女性找到了安全的地方，這些信息貫穿了整個(gè)紀錄片，講述了她們的故事。
為了最大限度地擴大影響力，這部半小時(shí)的紀錄片在2023 年女足世界杯的第一周在亞馬遜 Prime Video 上推出，在恰當的時(shí)機將影片置于文化話(huà)題的中心，提高人們對弱勢女性群體經(jīng)歷的關(guān)注，并挖掘姐妹情誼的力量。這部紀錄片將在亞馬遜 Prime Video 上播出，同時(shí)還將通過(guò) WhatsApp 頻道和其他付費媒體支持來(lái)擴大故事影響力。
該作品超額完成了活動(dòng)目標，即在全球的重要時(shí)刻，通過(guò)贏(yíng)得媒體關(guān)注，推動(dòng)圍繞WhatsApp 隱私的討論，僅在美國和英國就從 BBC 和《連線(xiàn)》等優(yōu)質(zhì)媒體獲得了 5.5 億次曝光和 100 萬(wàn)美元的媒體價(jià)值。同時(shí)，Prime Video 的收視率超出預期，超額完成近 40%。更重要的是，馬拉拉·優(yōu)素福扎伊等有影響力的人士有機地分享了這部影片，她的馬拉拉基金介紹了這部影片，并與她的數百萬(wàn)粉絲分享。
游戲娛樂(lè )獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
在Xbox Game Pass 上發(fā)布《FM24》時(shí)，Xbox 展示了游戲的力量。他們與布羅姆利足球俱樂(lè )部（Bromley FC）合作，公布了一份足球戰術(shù)專(zhuān)家的工作。申請的唯一途徑就是通過(guò) Xbox 上的 FM24。Nathan Owolabi 是《足球經(jīng)理》的狂熱愛(ài)好者，也是溫布利球場(chǎng)的導游，他最終獲得了這份工作。內森將他在游戲中積累的技能和經(jīng)驗帶到了球隊的后臺，從事基于數據的球隊選擇、對手分析和戰術(shù)工作。英國最大的體育頻道 TNT 拍攝了一部紀錄片，記錄了他從游戲椅到球門(mén)的史詩(shī)般的旅程。他的工作幫助俱樂(lè )部在 132 年的歷史上首次升入英乙聯(lián)賽。這證明了玩家可以改變足球比賽。并向世界足壇展示了一種招募未被發(fā)現的人才的新方法。
這不是一個(gè)傳統的數據驅動(dòng)型活動(dòng)。日常戰術(shù)專(zhuān)家被委以重任，必須利用自己的數據技能來(lái)幫助團隊。內森·歐沃拉比（Nathan Owolabi）的任務(wù)是利用《足球經(jīng)理》中的數據和專(zhuān)業(yè)軟件Wyscout 中的數據為團隊提供幫助。他在每周提交給主教練的報告中對這些數據進(jìn)行解釋?zhuān)送猓€參加后臺工作人員會(huì )議，分析訓練課程，并向球隊通報情況。這些數據將成為布羅姆利戰勝競爭對手的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。
體育娛樂(lè )獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
去年夏天，法國女子足球隊參加了第五屆世界杯足球賽。然而，直到比賽前幾周，還沒(méi)有一家媒體機構介入購買(mǎi)賽事轉播權。
在這個(gè)對足球充滿(mǎn)熱情的國家，女足卻被冷落在熱潮之外。原因之一是對女足缺乏技術(shù)的偏見(jiàn)。許多球迷從未看過(guò)一場(chǎng)比賽，或看過(guò)帶有偏見(jiàn)的匯編（"最糟糕的女足"、"100%失敗的女足"......），就對女足有了強烈的看法。
為了挑戰球迷先入為主的觀(guān)念，利用他們對精彩足球技術(shù)動(dòng)作的熱愛(ài)，創(chuàng )造了一個(gè)“病毒”。制作了一個(gè)前所未見(jiàn)的法國男子足球隊球員動(dòng)作匯編。在1 分鐘的時(shí)間里，我們看到了姆巴佩、吉魯、格里茲曼......等人的精彩表演。
然而，最后謎底揭曉：這段視頻實(shí)際上是女足球員們的精彩進(jìn)球匯編！由于采用了視覺(jué)特效，法國女子隊在第一部分中的出場(chǎng)被偽造，以傳達強烈的信息。在視頻的第二部分，這些沒(méi)有特效的嫻熟女性動(dòng)作被重放，讓觀(guān)眾可以欣賞到她們褪去性別刻板印象的精彩表演。
音樂(lè )娛樂(lè )獅
全場(chǎng)大獎
案例簡(jiǎn)介：
尊尼獲加（Johnnie Walker）失去了巴西最受喜愛(ài)威士忌品牌的地位。此外，他們還面臨著(zhù)品牌資產(chǎn)下降的問(wèn)題。
此次活動(dòng)的brief是激勵公眾邁出更大膽的步伐，永不停歇地向前邁進(jìn)，激發(fā)他們將 Johnnie Walker 的口號 "Keep Walking "中的價(jià)值觀(guān)內化于心。因此必須提出一個(gè)與 JW 文化相關(guān)的創(chuàng )意，突出勇敢邁步的真實(shí)故事。
作為一個(gè)重視大膽創(chuàng )新的品牌，Johnnie Walker決定糾正與歌手 Alaíde Costa 有關(guān)的歷史錯誤：她是 Bossa Nova 的創(chuàng )始人之一，但因為是黑人女性而被各大唱片公司和媒體所忽視。
通過(guò)重述Alaíde 的故事，稱(chēng)她為 “被遺忘的博薩諾瓦之母”。這樣做的目的是吸引人們的注意力，因為Johnnie Walker 想象他們會(huì )好奇地發(fā)現這位被忽視的人物，她是該國最著(zhù)名的音樂(lè )流派之一的核心人物。
這一活動(dòng)在全國引起了真正的討論，成千上萬(wàn)的人在社交媒體上分享了這一信息，其中包括許多名人。最后品牌借助廣泛討論熱潮，幫助阿拉伊德在六十年后重返卡內基音樂(lè )廳的博薩諾瓦音樂(lè )會(huì )上演唱。60 年前，當 Bossa Nova 被介紹給全世界時(shí)，她也是在同一個(gè)地方演唱的。
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