經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 李華清 在大企業(yè)管理軟件領域，國產(chǎn)替代潮悄然興起，中國的企業(yè)管理云服務商正蓄力承接新機遇。

11月27日，在金蝶主辦的2021全球創(chuàng)見者大會的媒體群訪中，金蝶集團董事會主席、CEO 徐少春稱在大企業(yè)的管理軟件領域，金蝶正在跟國外廠商競爭，國產(chǎn)替代化的浪潮給了金蝶等中國廠商很好的機會，并認為在未來的三到五年，中國廠商有信心超越國外廠商。

在徐少春看來，雖然過去在中小企業(yè)領域，中國的管理軟件服務商有過不俗的表現(xiàn)，例如據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，金蝶連續(xù)17年領先，但管理軟件的國產(chǎn)替代化目前還處在初始階段，在大企業(yè)市場，中國廠商跟國外廠商短兵相接。

徐少春提供了一個數(shù)據(jù)：初步統(tǒng)計，過去一年里金蝶完成了44家大型企業(yè)的國產(chǎn)替代化，將大企業(yè)原來用的國外ERP系統(tǒng)替換成金蝶的EBC系統(tǒng)。

在2021全球創(chuàng)見者大會上，華為董事、首席信息官陶景文透露，“這三年，我們分三步把原本的ERP系統(tǒng)逐步替換，第一步是維穩(wěn)，第二步是解耦，第三步是換新，目前我們已經(jīng)走到了第三步。”陶景文介紹。

徐少春透露，金蝶對華為的服務已經(jīng)將近兩年，為華為打造的全球人力資源系統(tǒng)第一期已經(jīng)上線，金蝶將結合華為HR的實踐，在明年金蝶云·蒼穹峰會上推出星瀚HR，讓更多企業(yè)可以使用到這套理念先進的EBC系統(tǒng)。

“我們和華為有保密協(xié)議，不方便透露具體有哪些合作。我們會一起共建、共商。”金蝶中國總裁章勇如是回復經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者。 有的大企業(yè)選擇使用國產(chǎn)化的管理軟件則與國產(chǎn)廠商的能力提升有關。

徐少春指出，金蝶需要幫助這些企業(yè)重新梳理架構，如果金蝶提供的產(chǎn)品架構還是老一套，跟它們原來用的產(chǎn)品架構沒有區(qū)別、不能進一步提升它們的數(shù)字化能力，那么，這些企業(yè)也不一定選擇金蝶。因此能拿下華為這一客戶，一定程度上反映出金蝶的能力。

在2021全球創(chuàng)見者大會上，陶景文拋出一個觀點：“任何不涉及流程重構的數(shù)字化轉型都是裝樣子，不改變企業(yè)的業(yè)務流程所做的數(shù)字化轉型都是在外圍打轉轉，沒有觸及靈魂，我覺得這樣的數(shù)字化轉型不可能成功。真正成功的數(shù)字化轉型一定會給企業(yè)的效率帶來10倍級以上的變速。”

為持續(xù)完善服務大企業(yè)的能力，徐少春透露，金蝶在2016年開始打造面向大企業(yè)客戶的金蝶云·蒼穹平臺，近年持續(xù)增加研發(fā)投入，在平臺研發(fā)上的投入已經(jīng)超數(shù)十億元。

在徐少春看來，在大企業(yè)管理軟件領域，中國服務商的產(chǎn)品技術能力已經(jīng)不一定弱于外國廠商，還存在差距的是生態(tài)。

“我們除了要有最好的產(chǎn)品，也要有最好的實施、最好的咨詢。國外的廠商也有生態(tài)，我們正在建設當中，用兩三年的時間，我們認為基本上可以建立起來。現(xiàn)在國外的咨詢公司，比如說畢馬威也跟我們簽了合作協(xié)議，很多國外的咨詢公司都愿意成為我們的服務伙伴。”徐少春介紹道。

徐少春指出，過去中國很多大公司的管理模式是學習國外大企業(yè)的，例如學習微軟、IBM，隨著中國企業(yè)在全球話語權的增大，中國的管理模式也需要繼續(xù)完善，這也是一種國家軟實力的建設。

金蝶在不斷地對外輸出自己的管理思想，在2021全球創(chuàng)見者大會上，金蝶發(fā)布了《金蝶云·蒼穹KDDM開放白皮書》、《2021年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》、《中國企業(yè)云服務生態(tài)白皮書（2021）》與《重構數(shù)字戰(zhàn)斗力 金蝶地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》，金蝶還聯(lián)合國際咨詢公司Gartner發(fā)布了《2021 EBC白皮書》。

Gartner在2019年提出的EBC（Enterprise Business Capability，企業(yè)業(yè)務能力）和新近提出的“可組裝”理念與金蝶不謀而合，金蝶認為自己倡導多年的企業(yè)級云原生和KDDM（動態(tài)領域模型）技術可滿足企業(yè)的“可組裝”能力。

“金蝶云·蒼穹低代碼應用開發(fā)、數(shù)據(jù)開發(fā)、流程平臺、數(shù)據(jù)分析四個平臺已具備PBC（Packaged Business Capability，可打包的業(yè)務能力，指軟件開發(fā)能力的最小單元）構建能力，蒼穹低代碼集成平臺，具備事件驅動、API、應用編排能力，可以完成PBC組裝過程。”金蝶集團方面介紹稱。

“可組裝”的能力，對于已經(jīng)擁有一定數(shù)字化基礎的大企業(yè)或者想要轉換管理系統(tǒng)的大企業(yè)來說，實用性強，“可組裝”的能力，一定程度上也反映了企業(yè)面對不確定性的韌性。

在2021全球創(chuàng)見者大會上，陶景文現(xiàn)身說法，對金蝶提出的“可組裝式”表示贊同：“華為之前沒和金蝶、Gartner探討過這個問題，卻都得出了'可組裝'這個結論。”他同時呼吁中國企業(yè)聚合在一起，提交數(shù)字化轉型的中國方案。

“什么叫軟件？軟件是企業(yè)發(fā)展中的管理系統(tǒng)和支持系統(tǒng)的程序化，中國既然能誕生這么多現(xiàn)代行業(yè)領軍企業(yè)，為什么做不出讓世界尊敬的行業(yè)應用軟件？我認為在數(shù)字化這件事上，我們應該集眾智，聚眾力，共筑數(shù)字化轉型的中國方案。中國的企業(yè)要在一起，特別是央企、國企、科技創(chuàng)新的企業(yè)，應該把最底層的通用技術、通用應用服務功能，通過開源、共建、服務化的開放，搭好底層積木，而行業(yè)的領軍企業(yè)規(guī)制好把行業(yè)的模板和標準，讓其他企業(yè)可以在更高的層級上，加速中國數(shù)字化的進程。”陶景文呼吁。