經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng) 劉慧瑩/文 近年來(lái)，生成式AI大模型技術(shù)與應用的嶄露頭角，讓科技從業(yè)者為之振奮的同時(shí)，也平添憂(yōu)慮——未來(lái)AI是否將顛覆人類(lèi)的千行百業(yè)？如何用AI治理、科技向善制衡隨時(shí)可能面臨失控的技術(shù)？如何以正確方式打開(kāi)AI的“盲盒”？ 

面向眾多期許和疑惑，這個(gè)盛夏，以“以共商促共享 以善治促善智”為主題的2024世界人工智能大會(huì )（WAIC）如期而至。在7月5日的“大愛(ài)無(wú)疆·向新力”分論壇現場(chǎng)，弘毅投資總裁曹永剛從資本視角望向AI技術(shù)。他指出，AI已經(jīng)從工作模式、人才結構到業(yè)務(wù)標的，深刻地影響了投資行業(yè)。不過(guò)，受地緣政治影響，許多人認為的AI所驅動(dòng)的“第四次工業(yè)革命”，很可能不會(huì )像上一次互聯(lián)網(wǎng)革命那樣快速席卷全球。

曹永剛在現場(chǎng)坦言，作為一家投資機構，AI技術(shù)尤其是ChatGPT的突破，對投資行業(yè)的工作模式影響很大。2023年，在弘毅投資內部的行研大賽中，有幾篇AI獨立生成的論文，近乎能與優(yōu)秀的分析師同臺較量。

除了工作習慣的改變，AI也正在改變投資行業(yè)的人才結構。“目前，AI已經(jīng)能替分析師收集、分析數據，但還不具備做決策的能力。或許未來(lái)會(huì )出現一個(gè)突破點(diǎn)，超出我們預想吧。” 曹永剛稱(chēng)，“如果只停留在收集、分析信息，這樣基層的分析師和投資人很快就會(huì )被淘汰掉。未來(lái)的投資人，需要具備資源整合能力和在復雜環(huán)境中的判斷力。這些都是AI對于我們人才結構的影響。”

此外，AI對弘毅投資的業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了影響。曹永剛指出，在弘毅內部，AI是否能為某項業(yè)務(wù)中的核心環(huán)節帶來(lái)顛覆，成為弘毅判斷這項業(yè)務(wù)是否具備競爭力的重要因素。

曹永剛在論壇中表示，盡管大家認為AI帶來(lái)了第四次產(chǎn)業(yè)革命，布局AI也成為全球多數投資人的共識，但基于地緣政治的變化，這次工業(yè)革命可能會(huì )與上一輪互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代截然不同————早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期，美國作為技術(shù)的先驅者，極力在全球推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及；然而從AI、ChatGPT開(kāi)始，地緣之間的“墻”就建立起來(lái)了。他直言：“我們要自己搭建大模型，不能直接把美國的拿來(lái)用。所以相關(guān)應用在中國市場(chǎng)的普及，很可能也比我們預想的要來(lái)得慢一些。” 

曹永剛認為，中國未來(lái)依然會(huì )是全球的To C應用爆發(fā)地，因為中國的市場(chǎng)和人群對交互式、生成式AI應用等新物種的接受速度很快；此外，AI大模型對于工作效率的提升至關(guān)重要，現代農業(yè)等細分行業(yè)領(lǐng)域都具備用AI賦能的潛力；同時(shí)，隨著(zhù)生產(chǎn)力的變化，AI的載體可能不會(huì )始終是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動(dòng)終端，AI時(shí)代會(huì )有新的載體，比如近期WAIC展館中大量出現的人形機器人。

在布局AI下游應用的同時(shí)，弘毅投資也在面向上游基礎設施投資，比如超算中心或服務(wù)于超算中心模式的能源供應，將實(shí)體產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)相結合，時(shí)刻準備應對既拼算力又拼電力的時(shí)代。不過(guò)曹永剛也提醒相關(guān)投資機構，參照上一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的投資熱潮，我們應當謹防金融領(lǐng)域的自?shī)首詷?lè )，即快速把相關(guān)產(chǎn)業(yè)估值炒得很高，然后制造出很多泡沫最終幻滅。