經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng) 記者 田國寶 6月19日，在經(jīng)濟觀(guān)察報主辦的第二十一屆（2024）藍籌年會(huì )上，華遠集團總經(jīng)理祝林對北京“動(dòng)批”改造經(jīng)驗進(jìn)行分享。

祝林說(shuō)，隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)由增量時(shí)代轉向存量時(shí)代，華遠集團也迎來(lái)了第三次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，“動(dòng)批”正是在這一背景下完成改造。

以下內容根據祝林演講內容整理：

2017年，華遠集團接下北京動(dòng)批的世紀天樂(lè )開(kāi)始改造。動(dòng)批市場(chǎng)形成于20世紀80年代中期，逐漸形成了世紀天樂(lè )、聚龍、金開(kāi)利德等多個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)，鼎盛時(shí)期，曾擁有1.3萬(wàn)個(gè)服裝批發(fā)攤位，3萬(wàn)從業(yè)人員，日均客流量超過(guò)10萬(wàn)人，成為北京乃至北方最大的服裝批發(fā)基地，吸引了來(lái)自全國各地的批發(fā)商和零售商。

華遠集團是國內最早一批從事舊城改造的企業(yè)。1983年開(kāi)發(fā)了華威大廈；1993年改造了西單商業(yè)街；1999年承接了國家級工程國慶50周年重點(diǎn)項目——西單文化廣場(chǎng)的建設任務(wù)。近年來(lái)，隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)由增量時(shí)代轉向存量時(shí)代，華遠集團也迎來(lái)了轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們認識到，單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已不能滿(mǎn)足城市發(fā)展的需求，必須向城市服務(wù)商轉變，為城市提供更加全面、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

下面談?wù)勎覀儗?dòng)批改造的一些思考。

第一，明確城市更新作為未來(lái)主要發(fā)展方向。通過(guò)深度參與北京等城市的減量提質(zhì)發(fā)展，華遠集團不僅展現了其作為國有企業(yè)的責任感和使命感，也體現了其敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰略規劃。

第二，華遠集團以“北京金融科技中心”項目為標桿示范，探索形成投融資、規劃、建設、招商、運營(yíng)一體化城市更新模式，打通“投融建管退”閉環(huán)。

第三，從開(kāi)發(fā)到城市運營(yíng)思維轉變。在動(dòng)批改造項目中，華遠集團實(shí)現從傳統的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)思維向城市運營(yíng)思維的轉變。不僅關(guān)注項目的短期經(jīng)濟效益，更注重長(cháng)期社會(huì )效益和區域發(fā)展價(jià)值。

第四，重資產(chǎn)收購創(chuàng )新模式。在城市更新項目中，華遠集團采用了重資產(chǎn)收購的創(chuàng )新模式。通過(guò)收購低效產(chǎn)業(yè)空間并進(jìn)行改造升級，華遠集團不僅盤(pán)活了存量資產(chǎn)，還提高了資產(chǎn)的附加值和使用效率。

第五，代建改造與操盤(pán)運營(yíng)的結合。在動(dòng)批改造項目中，華遠集團實(shí)現了代建改造與操盤(pán)運營(yíng)的結合。代建改造負責項目的物理空間改造和升級，而操盤(pán)運營(yíng)則負責項目的后期運營(yíng)和管理。

第六，改造過(guò)程中人力與能力轉變。在動(dòng)批改造項目中，華遠集團面臨著(zhù)人力與能力轉變的挑戰。通過(guò)引進(jìn)和培養專(zhuān)業(yè)人才、優(yōu)化團隊結構等措施，華遠集團確保了項目團隊的專(zhuān)業(yè)性和高效性。

經(jīng)過(guò)改造，曾經(jīng)的世紀天樂(lè )服裝批發(fā)市場(chǎng)轉型為北京金融科技中心。北京金融科技中心的改造不僅是對物理空間的重新規劃，更是對區域功能定位和發(fā)展戰略的深刻理解和積極響應。這一項目的成功實(shí)施，為北京乃至全國的城市更新提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

在運營(yíng)方面，華遠集團根據“國家級金融科技示范區”的規劃，結合北京市的政策導向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，為北京金融科技中心引入了金融、金融科技、數字經(jīng)濟、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)引入金融、科技等高端產(chǎn)業(yè)，北京金融科技中心不僅吸引了眾多知名企業(yè)入駐，還帶動(dòng)了周邊商業(yè)、文化等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，也推動(dòng)了區域產(chǎn)業(yè)結構的升級，提升了區域經(jīng)濟的競爭力和可持續發(fā)展能力，為城市經(jīng)濟的轉型升級提供了有力支撐。

未來(lái)，我們將重點(diǎn)發(fā)展城市更新、城市運營(yíng)、資產(chǎn)管理和代建等業(yè)務(wù)，通過(guò)智慧化系統建設，構建綠色、低碳的可持續發(fā)展模式。我們也將積極擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式和管理方式，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。